تقریباً تمامی پروژه‌های بزرگ و نسبتاً بزرگ برای تولید یک محصول-ساختمان، پنج موضوع اساسیِ قابل ملاحظه دارند: ۱. تعارض در نگاه مالکین بعلّت کثرت شرکا، ۲. موقعیت وقوع، اندازه، پتانسیل و ظرفیت‌های پروژه، ۳. شرایط بازار، توان نقدینگی و دارایی مخاطبین پروژه و نوع نگاه ایشان، ۴. رفتار شهرداری و دیگر سازمان‌های ذی‌صلاح، و ۵. مالیات. به رغم مشکل کمبود کاربری مسکونی و پس از آن اداری در کشور، و به خصوص در پایتخت، و فشار مضاعف بر دولت و ارگان‌های وابسته برای طراحی راهکارهای اساسی و ماندگار در جهت مرتفع کردن این مشکل، شاهد رویکرد پیش‌برنده‌‌ای از سوی این لایه‌ی تأثیرگذار بر اقتصادِ کشور، درباره تغییر و تسهیل فرآیندهای موضوعات چهارم و پنجم، نیستیم. فرآیندهایی که اگر متناسب‌سازی شوند، منجر به اشتیاق فعالان معتبر این صنعت اساسی و مادر در کشور خواهند شد. متاسفانه نبود چنین رویکردی، همچنان با تأثیرگذاری منفی روی تصمیم‌گیری‌های فعالان اقتصادی این حوزه، در جریان است. فعالانی که در صورت متناسب‌سازی فرآیندها، بیش از پیش و بسیار بیشتر از امروز، زندگی و سرمایه‌ خود را برای رشد این صنعت هزینه خواهند کرد.